Perennis

Reziliencia és Kockázatkezelő Kft.

Kettős Lényegességi Vizsgálat

A fenntarthatósági jelentés nem szólhat mindenről[cite: 19]. A kettős lényegességi vizsgálat (Double Materiality Assessment) az a precíz szűrő, amely meghatározza, hogy az adatok tengeréből mely ESG témák valóban kritikusak az Ön vállalata számára[cite: 19]. A Perennis szakértői támogatásával ez az összetett folyamat nemcsak a jogszabályi megfelelőséget biztosítja, hanem megóvja a szervezetet a felesleges adminisztrációs terhektől[cite: 19].

Mi is pontosan a kettős lényegesség?

Az Európai Unió CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) irányelve és az ESRS szabványok alapján a vállalatoknak két, egymást kiegészítő szemszögből kell megvizsgálniuk a fenntarthatósági kérdéseket[cite: 19]:

Hatás lényegesség (Impact Materiality):

Hogyan hat a vállalat működése a környezetre és a társadalomra[cite: 19]? (Például: szén-dioxid-kibocsátás, hulladékkezelés, a munkavállalók egészsége és biztonsága[cite: 19].)

Pénzügyi lényegesség (Financial Materiality):

Hogyan hatnak a külső fenntarthatósági tényezők a vállalat pénzügyi helyzetére, fejlődésére és üzleti modelljére[cite: 19]? (Például: egy új szén-dioxid-adó bevezetése, vagy az extrém időjárás okozta ellátási lánc szakadás pénzügyi következményei[cite: 19].)

Egy adott ESG téma (pl. klímaváltozás, esélyegyenlőség) akkor tekintendő lényegesnek, ha a két fenti kritérium közül legalább az egyik teljesül[cite: 19].

Miért ezen múlik a sikeres ESG jelentés?

A kettős lényegességi vizsgálat elvégzése nélkül nem lehet hiteles és auditálható fenntarthatósági jelentést készíteni[cite: 19]. Ez a folyamat jelöli ki azokat a fókuszterületeket, amelyekről a vállalatnak adatot kell gyűjtenie és be kell számolnia[cite: 19].

Ha a vizsgálat felületes, a cég vagy kihagy fontos, törvényileg kötelező információkat (ami szankciókat von maga után), vagy rengeteg időt és pénzt pazarol irreleváns adatok mérésére[cite: 19].

A Perennis Módszertana: Adatvezérelt és Integrált Lényegességi Mátrix

Szakértőink a legfrissebb ESRS szabványok módszertanát követve, a vállalat napi működéséhez igazítva vezetik le a vizsgálatot[cite: 19]:

Az értéklánc feltérképezése: Pontosan azonosítjuk a vállalat beszállítói és értékesítési láncában rejlő ESG kapcsolódási pontokat[cite: 19].
Érintetti (Stakeholder) párbeszéd: Strukturált interjúk és kérdőívek segítségével bevonjuk a kulcsfontosságú belső (vezetőség, munkavállalók) és külső (ügyfelek, beszállítók, befektetők) érintetteket a prioritások meghatározásába[cite: 19].
Hatások és kockázatok számszerűsítése: A begyűjtött információk alapján értékeljük és skálázzuk az egyes fenntarthatósági témákat a bekövetkezési valószínűség és a hatás nagysága alapján[cite: 19].
Lényegességi mátrix (Materiality Matrix) felállítása: Az eredményeket egy átlátható vizuális mátrixban összegezzük, amely kijelöli a jelentéstétel és az ESG stratégia pontos irányát[cite: 19].
Kockázatkezelési szinergiák: A kettős lényegességi vizsgálat során feltárt ESG kockázatokat összehangoljuk a vállalat Ksze tv. szerinti Kockázati Mátrixával (EKM), hogy a fizikai, kiber- és fenntarthatósági kockázatok egyetlen átlátható, vezetői rendszert alkossanak[cite: 19].

Kinek kötelező a vizsgálat lefolytatása?

Elsősorban azoknak a vállalatoknak (és leányvállalataiknak), amelyek a hazai ESG törvény vagy az uniós CSRD irányelv hatálya alá tartoznak[cite: 19].

Ugyanakkor azon kkv-k számára is erősen ajánlott a lényegességi mátrix felállítása, akiktől a nagyvállalati megrendelőik vagy a finanszírozó bankok egyre határozottabban követelik meg az ESG adatokat[cite: 19].


Tiszta fókusz, kevesebb adminisztráció!

Tudja meg pontosan, hogy vállalatának mely fenntarthatósági kérdésekre kell erőforrást allokálnia, és melyeket engedhet el biztonsággal[cite: 19]!

Kapcsolat

Írjon nekünk
Név
E-mail
Üzenet

Perennis Reziliencia és Kockázatkezelő Kft.

Attila Erőss - egyéni vállalkozó

Adószám: 123456789-9